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為全面實施森林質量精準提升工程,持續推進森林生態建設,落實好省林草局和集團公司工作要求,安圖林業有限公司中央財政森林撫育補助項目工作穩步開展,截止目前,完成了20192020兩個年度的森林撫育任務6000.3公頃。

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完善制度,細化責任 

公司領導高度重視,成立了公司、林場兩級領導機構,精心組織安排召開專題會議和現場工作會議,傳達上級文件,制定了《2020年森林經營工作實施方案》和《2020年森林經營管理辦法》,強化公司、林場兩級領導包保責任制,實行森林經營保證金制度,建立四級質量管理責任制,簽訂了《2020年森林經營工作責任狀》,把責任細化到地塊、落實到人頭,促使基層領導主動從嚴抓好管理工作。

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積極謀劃,公開透明

由于兩個年度同時作業,時間緊、任務重,公司地區單位(天保管護大隊、設計隊)、機關全體人員全部投入到森林撫育任務作業中,加快森林撫育工作進度,保證森林撫育作業質量。在施工作業開展前,公司組織作業現場管理人員、技術人員進行理論和現地技術的輪流培訓,要求各林場對森林撫育項目作業小班進行公示,對國家撫育補助政策、撫育任務量及作業區域負責人和撫育人員等情況進行公示,接受群眾監督,保證國家政策落實到位。

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科學管理,定期研判

為實現森林撫育作業質量的科學管理,公司建立森林撫育工作檔案,并配備業務能力強、素質高的檔案人員對森林經營檔案資料分門別類進行管理,做到作業前、作業中、作業后全覆蓋的檔案監督管理模式。中央財政森林撫育補助項目工作實施階段,按照公司的統一部署,各林場每周定期召開“碰頭會”研究和解決存在的具體問題。同時,各林場每天早上8點前把前一天的工作進度及工作問題上報森林經營處,森林經營處及時統計、匯總,保證施工作業穩步進行。

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強化監督,確保質量

按照規定要求,各林場配備施工作業現場技術管理人員,劃分責任區,分區負責,堅持跟班作業,嚴格監管施工作業。為確保施工作業質量和進度,公司成立了由營林、資源和資源監督等部門組成的聯合督導組,深入公司各林場的施工作業現場,進行檢查指導,對施工中發現的問題及時糾正和整改。(文:許言福  圖:趙高原)

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集團簡介
長白山森工集團是全國五大森工集團之一,地處長白山林區核心區域,是我國重要的商品材基地、林業產業基地和木材戰略儲備基地,生態區位重要,戰略地位突出,森林資源富集,生物多樣性鮮明。集團下轄10戶國有森工企業、1戶森林經營局、3戶林產工業加工企業,總經營面積406.6萬公頃,森林覆蓋率80.9%。
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