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為加快推進企業管理體系和管理能力現代化建設,根據吉林省國資委和長白山森工集團關于“對標世界一流管理提升行動”“內控體系建設與監督工作”的相關要求,129日,白河林業分公司召開專題會議,對企業管理各項工作進行了安排部署。

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會議傳達了白河林業局內部控制體系建設與監督工作實施方案和對標世界一流管理提升行動實施方案,并由生產經營部相關人員就工作目標、進度要求、組織領導、職責分工、實施步驟,以及9個重點領域、32項工作任務、64條具體措施進行了詳細講解。

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會議要求各責任部門在工作推進過程中,要依據集團對標提升清單內容,結合各自部門的實際,做到“問題”精準、“目標”明確、“措施”具體、“成果”務實。

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駐局專員高德民提出,對標世界一流管理,就是要在經營管理上下內功,聚焦主業優勢、注重企業風險、全面實現提質增效。各部門要各負其責、各司其職,嚴格按照方案規定履行自身職責,立足分管戰線對照標準、尋找差距、明確措施、補足短板,使“對標提升”與“內控工作”不走過場、收到實效。(供稿:于長友)


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集團簡介
長白山森工集團是全國五大森工集團之一,地處長白山林區核心區域,是我國重要的商品材基地、林業產業基地和木材戰略儲備基地,生態區位重要,戰略地位突出,森林資源富集,生物多樣性鮮明。集團下轄10戶國有森工企業、1戶森林經營局、3戶林產工業加工企業,總經營面積406.6萬公頃,森林覆蓋率80.9%。
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